關於我們

See Different, Change Happens 通過改變觀點來改變人，通過改變人來改變組織

共創緣起

隨著全球市場與經濟快速、模糊且劇烈的變動，組織越來越無法確保能避免未預期的變化，企業領導人與帶人主管比以前更關注組織變革或轉型相關的議題，也更重視各階人才庫梯隊準備程度，更願意推動持續學習與接受挑戰的企業文化，才有辦法面對越來越短的競爭週期。

企業轉型與變革指的是組織於經營方向、營運模式、組織架構、作業流程、與資源配置或思維文化等方面，進行系統性蛻變之一段規劃與落實的過程，也是企業鞏固競爭優勢、邁向永續經營的過程。

共創團隊多年來致力於提供台灣和與華人區的企業組織或團隊，能有效進行組織轉型與建置各級人才庫之策略性變革顧問與企業教練解決方案。

以教練技術促進共好與卓越的團隊

基於上述使命與多年經驗，共創團隊提出企業轉型常見四大需求：

領導特質發展

數位年代的人才發展趨勢，是比以往更注重善用天賦優勢、而非消除缺點劣勢，淬鍊個人領導風範與風格也越發重要，複製前人成功非領導成功之道。共創團隊善於運用識人科學與特質鍛鍊相關評鑑與技術，協助領導人掌握領導力發展的要素與職能，亦運用內在教練與欣賞提問相關方法論與技術，擴張領導人觀點與成長性思維，並藉由盤點檢視各類人才發展狀態，以終為始地將組織人才發展的點線面連結起來，涵養與留任組織各階層人才庫。

高績效團隊

在變動環境中越發需要不仰賴固定架構與單向命令的彈性組織，共創多年來協助組織建構能具備共贏思維、共識能力與共同語言的靈活應變團隊。在團隊達標與落實策略同時，透過觀點擴大及換位思考，提升團隊領導與成員雙向理解，營造新舊世代一個願意真誠開放對話的環境，將組織內外部客戶與夥伴納入決策意見參考，降低噪音內耗與提高合作綜效。

轉型與變革

共創重視組織整體性經營議題，透過為企業進行客製需求對焦、態度層次訓練、專題工作坊或會議、主管教練與團隊教練服務等多元化專案組合模式，與企業共同規劃與落實『計畫性組織蛻變循環』，促進組織的變革與轉型、新事業發展與整合、打造學習型組織、形塑組織文化DNA，擦亮吸引人才的雇主品牌。

創業再造

現代組織的危機意識感與市場敏銳度極高，積極準備創造事業的第二或第三曲線，除了善用組織核心競爭力，更積極為組織內部人才尋找新舞台，因此，要如何鼓勵擴大思考、挑戰不同職涯、準備未來能力，規劃變身藍圖，均為組織內部創業家精神孕育要件，共創團隊致力協助企業從渾沌不明階段當中，找出變革脈絡與策略方向，並逐步落實為里程碑與實驗計畫，將願景圖像轉換為具體成果！

運用格局教練及人才教練技術協助企業卓越達標、留住人才與形塑文化

共創運用「格局教練」與「人才教練」兩種精準區分且深度陪伴的教練技術，協助企業達到推動轉型與破框思考的效益。

格局教練

「格局教練」是指企業教練運用區分與提問技術以拉近行動與承諾的差距，促進達標或創造價值，企業教練採用正向開放提問與同理聆聽技術，與被教練者共創一段平等且獨一無二的行動學習旅程。

人才教練

共創獨創的「人才教練」則是指：站在相信每個人都是完整且有價值的原則下，尊重與欣賞不同個性的差異，協助其完整有效認識自我，進而善用優勢與管理劣勢，強化壓力與情緒的管理效能，促進有效展現領導人全方位的影響力。