教練式領導工作坊
工作坊簡介
在數位時代中，當組織扁平化、工作複雜化、團隊合作跨時區、工作挑戰時刻改變中，傳統的、單向的、由有經驗的人傳授沒有經驗的人、由上往下指令式的領導方式面臨相當大的挑戰。這意味著當團隊能善用更多成員的才能與優勢時，能發揮更大的聯合戰力！ 教練式領導即是承接成長式會談技巧的累積，強化提問的精準度與深度，也同時在同理心運用上更細緻，學習運用同理心語言來傾聽與接住對方的情緒和弦外之音，並善用冰山理論來有系統地逐層探索人的內在觀點、情緒、渴望，協助在團隊中能針對不同人啟發與激勵成就動機。
用對話連結人心，用領導創造未來
學習目標
- •認識傳統式領導與教練式領導的區分
- •熟悉提問常見類型與如何增進提問效能
- •認識同理心語言與運用同理聆聽處理情緒
- •學習運用冰山理論以探索個人各種成就動機
講師介紹
本工作坊由李宛宜教練設計與帶領，宛宜教練為資深企業教練與Lumina Spark國際認證執行師，具有國際間教練與多項人才評鑑之認證資格。
其亦在引導與教練企業人士發展領導力與與影響力上具備15年以上實務經驗，累積5,000人次以上教練與教學經驗。更多講師詳細介紹請參考『團隊介紹』。
適合對象
帶人主管、專案主管、儲備幹部或高潛力人才
預期效益
- •學習運用與辨識各種領導情境
- •運用開放與啟發型態的提問以刺激團隊更多思考
- •提升團隊內同理與支持的跨部合作氣氛
- •強化理解部屬內在動機以提供適切的引導與資源
班型公開班
地點開課前一週通知
時數一日工作坊、9:00am-17:00pm
6小時授課＋1小時團隊教練＋1小時午餐
課程費用NT$12,800
早鳥優惠NT$9,800
說明：我們的課程正在進行全新研發與設計，若你對課程內容有興趣或想進一步瞭解，歡迎隨時來信 service@cocreate.coach 或來電 02-6604-3788 與我們聯繫，我們將竭誠為你服務！
企業團報，請聯繫共創
企業主管學員回饋
「工作坊中，大家比上課更有凝聚分享感。在時空條件不易讓所有人都面面俱到得到參考說明之下，老師在分析說明同事分享的個案時，引導在場其他學員也能觸類旁通得到值得參考運用的技巧，覺得有所收穫。」
「和人深度溝通，是新的學習，感覺蠻不容易，多用問句，還有傾聽的能力，會想要更多的練習。」
「在眾多管理技巧中，感受到學習適時當他人的伯樂更能提升他的績效與意願。雖然這治本的方式常常無法立竿見影，需要有勇氣堅持。對一個企業是不容易的選擇！感謝公司願意在這樣有價值的事上投資。」
「提問的技巧，聆聽的藝術，引導式的發問可以帶出更多更深層的可能，同理心的魔力，永不放棄教練的引導，激勵方式，感動到心坎裡。」
「在教練的引領下，用大量的舉例並依照學員的回答分析結果來加速學員的理解，真的很棒。討論過程中助教也會適時的提問引導我們往對的方向思考，工作坊的設計上，討論練習時間是多的，也讓我將理論實際應用上有更深的記憶。」
「人的潛能超乎自己的認知跟想像。找出冰山下方的真正原因，就有機會鬆動並改變現況，並且啟動持續向前的動力。確認目標並且取得共識是解決問題的第一步。」